Measuring HRM and organisational performance: concepts, issues, and framework

تاریخ: ۲۰۱۲

پایگاه: امرالد

لینک دانلود اصل مقاله

نام مجله: Management Decision

قیمت: ۲۰۰٫۰۰۰ ریال

تعداد صفحات انگلیسی: ۱۸

تعداد صفحات فارسی: ۱۳

کد: ۱۰۰۱۱

چکیده فارسی

هدف: هدف این مطالعه، کمک به درک ارتباط های موجود بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی (OP) با توجه به واکنش پیچیده عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر OP و ارائه چارچوبی یکپارچه جهت بررسی این روابط می‌باشد. طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: ادبیات مربوطه به‌طور منتقدانه بررسی و ارزیابی شده و یک چارچوب مفهومی با هدف اندازه‌گیری روابط HRM-OP ارائه شده است. نتایج: درحالی‌که اغلب ادبیات‌های موجود درباره HRM به‌طور عمده برعوامل داخلی تأکید کرده‌اند، نویسندگان این مقاله پیشنهاد می‌دهند از آنجایی‌که حوزه و محدوده عوامل داخلی در نظر گرفته شده، بنابراین باید این حوزه را گسترش داد و عوامل خارجی را نیز به‌طور آشکار بیان کرد. آن‌ها مدل کلی را ارائه دادند که بیانگر ماهیت پیچیده عوامل داخلی و خارجی می‌باشد. در آخر، چارچوب یکپارچه‌ای از عوامل را به منظور اندازه‌گیری تأثیر راهکارهای HRM  بر عملکرد سازمانی ارائه دادند. محدودیت‌ها/ کاربردهای تحقیق: این چارچوب پیشنهادی مفهومی است و بر آزمون تجربی متکی می‌باشد. این چارچوب را می‌توان به عنوان الگویی برای تحقیقات آینده بکارگرفت. کاربردهای علمی: این چارچوب دارای قابلیت استفاده در الگوهای قابل اندازه‌گیری جهانی می‌باشد. عمومیت/ ارزش: این مقاله برای اولین بار به‌طورکلی عوامل تأثیرگذار بر رابطه HRM-OP را جمع‌آوری و بررسی کرده‌ است و چارچوبی را در قالب مجموعه‌ای از عوامل جامع که بررسی تجربی این رابطه را تسهیل می‌کنند ارائه می‌دهد.

چکیده انگلیسی

Purpose: The purpose of this paper is to contribute to the understanding of the HRM and organisational performance (OP) nexus by drawing attention to the complex interplay of internal and external factors affecting OP, and to further provide an integrated framework for the testing of this nexus. Design/ methodology/ approach: Relevant literature is reviewed and assessed critically. A theoretical framework is provided with the objective to measure the HRM-OP nexus. Findings: Whilst the majority of the extant literature on HRM has focused mainly on internal factors, the authors suggest that the domain of the internal factors considered thus far needs to be widened and external factors need to be acknowledged explicitly. They provide a schematic model portraying the intricate nature of internal and external factors. They subsequently provide an integrated framework of factors in order to measure HRM practices’ effects on OP. Research limitations/ implications: The suggested framework is theoretical pending empirical testing. The framework can serve as a template for future research. Practical implications: The framework can be put into a universally testable template for use by researchers. Originality/ value: The paper, for the first time, schematically brings together and discusses the elements affecting the HRM-OP nexus, and further provides a framework in the form of a set of exhaustive

مشخصات استنادی

Singh, S., Darwish, T. K., Costa, A. C., & Anderson, N. (2012). Measuring HRM and organisational performance: concepts, issues, and framework. Management Decision, 50(4), 651-667.

دانلود اصل مقاله

ویژگی‌های مقاله اندازه گیری ارتباط بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب

مقاله اندازه گیری ارتباط بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب در سال ۲۰۱۲ در یکی از مجلات معتبر پایگاه اطلاعاتی امرالد چاپ شده است و هم از نظر تاریخ چاپ و هم از لحاظ اعتبار، مقاله مناسبی محسوب می‌گردد. همچنین بنابر اطلاعات پایگاه گوگل اسکولار تاکنون ۱۵ پژوهشگر به این مقاله استناد کرده‌اند.