پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی

پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی

تغییرات نگرشی مثبت در دستیابی به اهداف سازمانی و در موفقیت برنامه‎های تغییر حیاتی هستند. مهم ترین عامل در پشت شکست طرح‌های تغییر مقاومت کارکنان نسبت به تغییر می‌باشد که از نزدیک با توسعه نگرش منفی به تغییر در ارتباط است. نگرش کارکنان نسبت به تغییر می‌تواند روحیه، بهره وری و نیت آن‌ها را تحت تاثیر قرار دهد. در حالی که تغییر به دلایل مثبت مانند حفظ رقابت در سازمان و بهبود سودآوری اجرا می‌شود، اغلب کارکنان نسبت به تغییر واکنش منفی نشان داده و حتی ممکن است مقاومت نشان دهند. پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی به بررسی این متغیر از زوایای گوناگون پرداخته است.

مشخصات پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی

حجم: ۱۳۷۹ کیلو بایت

تعداد اسلاید: ۴۶

نوع فایل: PPT با قابلیت ویرایش

ویژگی‌های پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی

– آماده شده در بیش از ۴۰ اسلاید

– آماده شده به صورت محتوا محور و شامل مطالب علمی غنی

– تهیه شده بر اساس منابع معتبر علمی که در بخش منابع لیست آن‌ها آمده است

– استفاده از دیزاین و انیمیشن‌های مناسب در طول پاورپوینت

– قابلیت ویرایش و ایجاد تغییر در پاورپوینت و اسلایدها

سرفصل‌های پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی

بخش اول: مفهوم نگرش

بخش دوم: شناخت نگرش و کاربرد آن در مدیریت

بخش سوم: انواع نگرش

بخش چهارم: ویژگى‌های نگرش

بخش پنجم: عناصر نگرش

بخش ششم: تغییر نگرش‌ها

بخش هفتم: موانع موجود برای تغییر نگرش‌ها

بخش هشتم: مفهوم تغییر

بخش نهم: —ماهیت تغییر سازمانی

بخش دهم: انواع تغییر

بخش یازدهم: مفهوم نگرش نسبت به تغییر سازمانی

بخش دوازدهم: تعریف نگرش نسبت به تغییر سازمانی

بخش سیزدهم: پذیرش تغییر سازمانی

بخش چهاردهم: آمادگی برای تغییر سازمانی

خرید و دانلود پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی

شما می‌توانید با خرید و دانلود پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی از مزایای این خرید استفاده نمایید که عبارتند از:

۱- فایل پاورپوینت نگرش نسبت به تغییر سازمانی به صورت PPT

۲- فعال شدن لینک دانلود بلافاصله پس از پرداخت وجه

۳- پاسخگویی سریع به سوالات شما پس از خرید

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *