کتاب لاتین ابهام زدایی از یادگیری سازمانی به بررسی یادگیری سازمانی می‌پردازد. نویسندگان در این کتاب تلاش کرده‌اند تا مفاهیم و مباحث را با مثال‌های شفاف نشان دهند و یک ابزار مفید برای فکر کردن و عمل کردن ارائه نمایند. کتاب لاتین ابهام زدایی از یادگیری سازمانی در سطح حرفه‌ای و فردی انجام شده و معانی و مفاهیم موجود در این کتاب برای هر دو سطح قابل فهم و دسترسی است.

مشخصات کتاب لاتین ابهام زدایی از یادگیری سازمانی

نام کتاب: Demystifying Organizational Learning

نویسنده: Raanan Lipshitz & Victor J. Friedman & Micha Popper

زبان: انگلیسی

تاریخ چاپ: ۲۰۰۷

ویراست: اول

ناشر: Sage Publications, Inc

تعداد فصول: ۱۴ فصل

تعداد صفحات: ۲۹۷ صفحه

حجم فایل: ۱٫۲ مگابایت

معرفی کتاب لاتین ابهام زدایی از یادگیری سازمانی

کتاب لاتین ابهام زدایی از یادگیری سازمانی توسط رانان ریدشیپز، ویکتور فریدمن و میشا پوپر به نگارش درآمده و در سال ۲۰۰۷ به چاپ رسیده است. هدف نویسندگان از ارائه این کتاب پرورش یادگیری سازمانی در انواع سازمان‌ها و گشودن این فرآیند و همچنین استدلال تاثیرات فرهنگی، روانشناسی، سیاسی، رهبری و مفهومی است. این کتاب همچنین به بررسی و تحلیل موضوعاتی مانند هنجارهای فرهنگ یادگیری، انواع مکانیزم‌های یادگیری سازمانی و طراحی فرآیند یادگیری سازمانی پرداخته است. این کتاب در ۱۴ فصل به شرح ذیل طراحی شده است:

فصل اول: ابهام زدایی از یادگیری سازمانی

فصل دوم: مکانیزم‌های یادگیری سازمانی

فصل سوم: جنبه فرهنگی: کلید یادگیری سازنده و موثر

فصل چهارم: اصول روانشناسی یادگیری سازنده

فصل پنجم: زمینه یادگیری سازمانی

فصل ششم: یادگیری سازمانی و کانال‌های مدیریت تاثیر

فصل هفتم: انتشار دانش و آگاهی

فصل هشتم: درون مدل یادگیری سازمانی

فصل نهم: آیا در یادگیری سازمانی آموزش وجود دارد؟

فصل دهم: یادگیری سازمانی با کیفیت بالا

فصل یازدهم: ابهام زدایی از یادگیری سازمانی: در مورد هلت پاکارد

فصل دوازدهم: ابهام زدایی از یادگیری سازمانی: در مورد چاپارال استیل